در پس موفقیت و یا شکست هر ایدهای یک تیم و یا به عبارتی بهتر مجموعهای از بنیانگداران آن حضور دارند که در دستیابی به اهداف و یا عدم حصول آنها نقش کلیدی دارند. داشتن همبنیانگذار یا همانCo-founder مناسب میتواند به شما دیدگاههای مناسبی در خصوص دنیای کسب و کار و کارآفرینی اطرافتان دهد و به شما در پالایش ایدهها و تقسیم کارها کمک کند
اما پیدا کردن یک همبنیانگذار خوب کار آسانی نیست و نیازمند دقت و حساسیت بالاست و متاسفانه تاکنون فرمول خاصی نیز برای این مورد یافت نشده است اما این همه ماجرا نیست در ادامه با ما همراه باشید تا با رموز یافتن هم بنیانگذار خوب آشنا شوید.
وقتی که ایده خارقالعادهای دارید نیازمند تیمی خواهید بود که برای تحقق آن به شما یاری رساند. اما هنوز پولی برای استخدام افراد ندارید. بهترین کار پیدا کردن همبنیانگذار است که علاقمند به کار منصفانه در محیط استارتاپی باشد. اما همبنیانگذاران مناسب را هر روز نمیبینید! پس چگونه باید آنها را شناخت و پیدا کرد؟
گام اول: شباهت افکار یکی از اساسیترین موارد در انتخاب یک همبنیانگذار در یک تیم استارتاپی داشتن افکار و ذهنیت های مشابه اعضای تیم است چرا که تاثیری مستقیم در نحوه نتیجهگیری استارتاپ شما خواهد داشت و کل کسبوکار و استارتاپ شما را تحت تاثیر قرار خواهد داد. البته این شناخت از ذهنیت همکاران و اطرافیان جهت قبول یک عضو یا همبنیانگذار بهطور سریع و یک شبه اتفاق نمیافتد و نیازمند طی زمان و شناخت از اطرافیان است اما در حالت کلی برای اینکه بتوانید تشخیص دهید که کسی برای همبنیانگداری استارتاپ شما فرد مناسبی هست یا خیر بهتر است به سوالات زیر پاسخ دهید:
آیا من از همکاری با این شخص/اشخاص در طی چند سال آینده احساس خوشایند و مثبتی دارم؟
آیا ما ارزشهای مشترکی در خصوص این استارتاپ یا کسب و کار داریم؟
آیا این همبنیانگذاران بالقوه در بلندمدت دنبال همان اهدافی هستند که شما نیز خواهید بود؟ اگر پاسخ شما به این سوالات مثبت است پس این افراد میتوانند جزو همبنیانگداران شما باشند.
گام دوم: تکمیل نقاط قوت زمانی که یک تیم از همبنیانگذاران برای یک استارتاپ یا کسب و کار شکل میگیرد همانند این است که شما بخواهید یک پازل را کامل کنید و این پازل همان خروجی استارتاپ شما میباشد که در واقع ماحاصل کارجمعی و تلاش اعضای تیم است. نکته مهم و قابل ذکر لزوم دقت در چینش اعضای تیم است بهطوری که هرشخصی در تیم باید بتواند بخشی از کار را به عهده بگیرد و در عین حال بر روی خروجی تیم تاثیری مثبت و با ارزش از دیدگاه خود اعمال نماید چرا که یک همبنیانگذار خوب نباید صرفا به هرس کردن ایده اصلی اکتفا کند. داشتن یک تیم از همبنیانگذاران با تجربیات و دیدگاههای گوناگون میتواند در موفقیت هر استارتاپی تاثیر جدی داشته باشد چراکه یک همبنیانگذار با تجربه، قوی، با روحیه و کار بلد میتواند هر تیمی را از تنبلی و کاهش انگیزه نجات دهد علیالخصوص در حوزههای استارتاپی که انجام کار و دستیابی به نتیجه مناسب و مطلوب فرآیندی زمانبر است.
گام سوم : ایجاد بنای موفقیت هر کسب و کار و استارتاپی در اقصی نقاط این کره خاکی روزهای خوب و بد بسیاری را تا رسیدن به موفقیت و نتیجه مطلوب طی میکند و این مسیر طی نمیشود مگر با همدلی و همراهی همبنیانگذاران آن استارتاپ. افرادی که عزمی قوی برای نیل به یک هدف بزرگ دارند و از هیچ تلاشی برای رسیدن به موفقیت دریغ نمیکنند. این افراد حتی در بدترین شرایط هم حامی یکدیگر هستند و سعی میکنند حس احترام متقابل و اعتماد به یکدیگر را برای رسیدن به نتیجه در بین خود تقویت کنند تا در نهایت به نقطه مطلوب و موفقیت و کامیابی نهایی دست یابند.